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从本土化放疗“黑科技”看波科创新版图
3月5日，全球领先的创新医疗器械公司波士顿科学与成都纽瑞特医疗科技股份有限公司就股权投资、技术转移与本土化生产签署合作协议，建立全方位的战略合作伙伴关系，这是波士顿科学首次与中国本土企业合作进行技术转移和本土化生产。
根据协议，波士顿科学将用于肝癌内放射治疗的TheraSphere Y90玻璃微球技术转移至纽瑞特，以加速引进本土化生产这一全球领先的医疗产品。此外，波士顿科学对成都纽瑞特进行战略投资，成为纽瑞特的重要股东之一，并将为纽瑞特创新产品的开发提供支持并获得国内外市场推广的权利。
波科的国际化创新版图
波士顿科学创立于1979年，是全球领先的医疗器械企业，位列美国500强企业第328位，致力于心脏介入、心脏节律管理与电生理、结构性心脏病等领域的创新医疗器械研发运用。成立之初，波士顿科学即专注于微创医疗器械的研发生产与全球市场的开拓，在世界范围内拥有超过21000项授权专利，横跨六大洲拥有3.6万名员工。波士顿科学承诺为生命而创新，致力于创新医疗解决方案，改善全球患者生活。随着公司的迅速发展和一系列收购，波士顿科学的国际化版图迅速推进。经过40多年的发展，目前波士顿科学的业务已遍及全球近100个国家与地区。
80年代初期，在推进导管在不同科室应用的同时，波士顿科学收购了拥有热稀释管、心排血量计算机等产品的Kimray Medical Associates、其在消化道以及肺部内镜附件产品方面最大的竞争对手Endo-Tech、拥有输尿管支架的Van-Tec等公司，使其产品布局覆盖了心脏、血管、呼吸、胃肠、以及泌尿等科室，为波士顿科学公司在心脏病学领域赢得一席之地。1983年时公司销售额达到了1600万美金，两年后成立国际业务团队，在之后的几年内，在德国、法国、日本建立了分公司，并且在丹麦成立了工厂。随着业务的蒸蒸日上，Boston Scientific发展迅速，并于1992年5月19日，在纽交所上市。1994年到1997年间，Boston Scientific花费超过25亿美元收购了9家公司，这其中包括冠脉导管制造公司Scimed，帮助公司在心脏病业务领域及国际市场取得领先地位。具有代表性的是收购Heart Technology，产品为血管内旋磨导管。该导管属于唯一性产品，被Boston Scientific收购后，借助其强大的销售网络，短短两年之内，产品销售额就从1993年的0增长到了1995年的8000万。
Rotablator外周血管旋磨系统，包括推进器(A)、主机(B)、脚踏板(C)与旋磨头(D)
在密集收购后，Boston Scientific将业务分为四大部门：关注在放射学的Medi-Tech、关注心脏病学的Mansfield、聚焦胃肠病学的Microvasive Endoscopy以及聚焦泌尿外科的Micoinvasive Urology。拥有多科室产品的好处是Boston Scientific可以在产品开发的时候“循序渐进”：先针对尿道等风险较低的器官与组织进行开发，这样可以加速产品的开发与上市过程，当产品与技术更为成熟时，再应用到风险较高，例如心血管处，降低产品带来的风险。
随着冠脉介入治疗市场的增大，越来越多的厂家进入该领域，想在市场上分一杯羹。到1997年时，由于产品众多，Boston Scientific的主打产品血管塑形球囊已经“沦落”成了普通耗材，到2004年推出了冠脉药物洗脱支架Taxus才得到好转。Taxus的临床效果很优秀，后来居上，获得了70%的市场份额，被誉为医疗器械史上最成功的产品之一。而Taxus的上市也带动着Boston Scientific的股价冲上了几年来的最高值。
Taxus支架示意图
2005年，波士顿科学有超过60%的销售额都是来自于Taxus， 管理层决定通过收购来提高产品线的广度，标的为已经在植入性除颤仪以及心脏起搏器市场占据35%份额的Guidant。而当时，Guidant已经与Johnson & Johnson签订了收购协议。为了赢得Guidant，Boston Scientific与Johnson & Johnson进入了“价格战”。最终，Boston Scientific斥资270亿美元，对Guidant进行其历史上最大额度的收购。2007年到2011年，波士顿科学公司内外交困，直到新CEO Michael Mahoney走马上任后才扭转局势。从2014年起，波士顿科学扭亏为盈，市值也一直在稳定上升，波士顿科学陆续推出了内部研发、自主生产的PromusTM Element药物洗脱冠脉支架、 全球第一也是唯一产业化的皮下植入除颤仪S-ICDTM系统、全球唯一植入型治疗哮喘的医疗器械AlairTM等产品，宣告着Boston Scientific回归其在微创介入器械的领导者地位。之后，波士顿加强外周介入业务，加强国际化布局。2014年5月，波士顿科学4.15亿美元收购拜耳介入设备部门。12月，波士顿宣布调整其亚洲、中东及非洲地区（AMEA）组织架构，合并中国大陆、香港和台湾三个地区的业务，正式成立大中华区，以支持公司在AMEA地区的整体投资及增长计划。
2015年，波士顿科学以16.5亿美元收购了American Medical Systems（AMS）的男性健康和前列腺健康业务。2016年1月，波士顿科学公司宣布进一步调整其亚洲、中东及非洲地区 (AMEA) 组织架构，合并大中华区和韩国地区的业务，正式成立北亚区，以进一步支持公司在AMEA 地区的整体投资及增长计划。公司同时任命原波士顿科学副总裁兼大中华区总经理王欣 (Warren Wang) 先生担任波士顿科学副总裁兼北亚区总经理。7月，波士顿科学收购 射频消融系统制造商Cosman Medical，12月7500万美元收购瓣膜公司NeoVasc。
2018年3月，波士顿科学又以3.06亿美元收购了Nxthera公司，获得了其为无症状良性前列腺增生研制Rezum水蒸气疗法系统的。9月，以最多6亿美元收购了私有企业Augmenix，获得了SpaceOAR水凝胶系统，该系统被用于减少前列腺癌放疗后的副作用，交易内包括了5亿美元的预付现金以及不超过1亿美元的里程碑款。12月28日，波士顿科学公司宣布，该公司以大约3.25亿美元的价格收购了IRIS经导管环成形术开发商Millipede，并有机会在商业里程碑的基础上再投资1.25亿美元。2019年8月，波士顿科学公司宣布，根据2018年年底首次公布的协议完成对英国医疗设备制造商BTG的收购，以增强其介入医疗产品组合。
2020年末，波士顿科学还宣布将其BTG Specialty Pharmaceuticals业务以8亿美元出售。2021年3月3日宣布，将以10.7亿美元的预付现金从亚洲私募股权公司Baring Private Equity Asia旗下收购Lumenis（科医人）的全球外科业务。
波士顿科学公司发布2020年财报，去年全年总收入99.13亿美元，归属母公司净利润-8200万美元，公司主营产品收入构成中MedSurg 营收30.66亿元，占比30.93%；Rhythm and Neuro营收27.52亿，占比27.76%；Cardiovascular营收38.76亿，39.10%；Specialty Pharmaceuticals营收2.190亿，占比2.21%。从市场地区上看，美国本土收入55.08亿美元，占总收入55.56%，随着公司业务一系列并购及全球范围内开拓，这几年本土以外地区营收占重要来源，其中EMEA（欧洲、中东、非洲三地区的合称）和APEC业绩表现最为亮眼，2020年分别营收20.97亿、17.81亿，占总收入近四成。
波士顿科学在中国
十多年来，大中华地区一直是波士顿科学海外战略的重心之一，波士顿科学亚洲、中东及非洲地区营业总收入增长的一半来自于大中华区。一直以来，波士顿科学都以“局内人”的定位投身中国本土市场。近年来更是顺应中国发展大势持续加码西部市场，早在去年9月，波士顿科学中国区“第二总部”与创新培训学院、西部物流中心落户成都，为助力孵化顺应本地需求的医疗解决方案，打造灵活高效的供应链、培育优秀的本土医疗人才，让创新的产品更快更好地惠及西部基层患者，波科还与四川大学华西医院合作，共同成立的“华西—波科联合创新中心”揭幕。此次与成都纽瑞特公司签署合作协议，标志着波士顿科学加速本土化进程、深化西部战略布局的重要里程碑。
波士顿科学于1997年在上海设立中国区总部，成为美国本土以外的第一个研发中心，目前在北京、上海、广州设有分公司以及研发中心。公司核心业务范围涵盖心脏介入、结构性心脏病、心脏节律管理与电生理、内窥镜介入、外周及肿瘤介入、泌尿与妇女健康、呼吸产品等。进入中国以来，波士顿科学始终保持在华业绩的高增长，这几年公司不断加大对中国市场在基础设施、产品研发、专业教育以及人才培养等领域的投入。
2013年3月，美国波顿科学国际有限公司全球CEO兼总裁Mike Mahoney先生一行三人就波士顿科学和东方科仪合作建立医用高值耗材物流平台项目和拓展长期合作等，访问了国科控股。9月，波士顿科学创新培训学院和创新中心在上海揭幕，是公司在加强本土研发以及本地人才培养方面的又一重大举措。2018年，波士顿科学北京创新培训学院成立，全力支持本土医疗行业整体水平提升。2019年，波士顿科学全球成立40周年，波士顿科学首次参加（第二届）进博会，展示创新医疗解决方案。2020年9月，波士顿科学中国区“第二总部”及创新中心、西部物流中心落户成都。之后，波士顿科学与博鳌乐城先行区管理局合作开展。
2020年11月7日，在第三届进博会上，波士顿科学（NYSE:BSC）宣布公司旗下切割球囊导管等四款创新产品在中国正式上市。
去年新冠疫情也令包括波士顿科学、美敦力等一众跨国医疗器械巨头遭遇巨大冲击。2月23日，波士顿科学公布财报显示，公司2020财年亏损1.15亿美元，净利润同比下降超过100%；美敦力公布的最新一个季度财报也显示，利润同比大幅下滑33.7%。在“双循环”战略的引导下，跨国企业更关注优化中国本土技术供应链，加速创新产品引入及应用。波士顿科学大中华区总裁张珺在接受媒体采访时说：“今年是’十四五’的开局之年，过去几十年，波士顿科学在中国的发展大多都是通过进口的方式，但随着中国医疗器械行业的发展，’双循环互促’的新格局已逐步形成，我们未来会越来越重视本土化发展。”
